สิงคโปร์, 31 พฤษภาคม 2568 /PRNewswire/ — Guo Wei ประธานบริษัท Digital China ได้มาร่วมแบ่งปันมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับ “การบริหารองค์กรในยุค AI” ในการประชุม INSEAD 2025 Asia AI Conference พร้อมทั้งเผยแพร่กรณีศึกษา (case study) ร่วมกับโรงเรียนธุรกิจ INSEAD ในโอกาสนี้ด้วย
ในการกล่าวสุนทรพจน์ Guo Wei ชี้ให้เห็นว่า การบูรณาการรูปแบบธุรกิจ สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี และแนวทางการบริหารจัดการเข้าด้วยกัน ได้ก่อให้เกิดวงล้อแห่งการเติบโตที่เป็นกำลังในการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร โดยมีกระบวนการทางธุรกิจเป็นแกนกลาง ดังนั้น การผสานเทคโนโลยี AI เข้ากับการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจจึงเป็นกุญแจสำคัญของการใช้ AI ในเชิงพาณิชย์ เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการปรับโครงสร้างกระบวนการ และบรรลุเป้าหมายด้านการบริหารองค์กรในยุค AI อันได้แก่ การรับรู้อย่างครอบคลุม การตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และการทำซ้ำเพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง องค์กรจำเป็นต้องเริ่มต้นจากการปรับโครงสร้างพื้นฐานใหม่ ซึ่งหมายถึงการปรับกระบวนการทางธุรกิจให้สอดรับกับโครงสร้างระบบแบบใหม่ที่รวมการจัดการข้อมูลเข้ากับแพลตฟอร์มคลาวด์ เพื่อสร้างมูลค่าจากข้อมูลอย่างเต็มที่
เมื่อกล่าวถึงผลกระทบของ AI ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร Guo Wei กล่าวว่า “จากมุมมองขององค์กร การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในแต่ละยุคนำมาซึ่งโอกาสมหาศาล พร้อมกับความท้าทายนานัปการ ซึ่งความท้าทายที่สำคัญที่สุดคือการสร้างกรอบความคิด (mindset) ที่ถูกต้อง แม้จะมีความตื่นตัวและความสนใจใน AI อย่างแพร่หลายในสังคม แต่การนำ AI มาใช้จริงในระดับองค์กรยังอยู่ในระยะเริ่มต้น ช่องว่างนี้ก่อให้เกิดความเหนื่อยล้าและความกังวล เราเชื่อมั่นว่า AI และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจะเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้ง แต่การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่อาจเกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน หากแต่ต้องดำเนินไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปและเป็นขั้นเป็นตอน”
ขณะนี้ กรณีศึกษาในหัวข้อ “Shaping the Future: Digital China’s Journey from Digitalization to an AI-Embedded Organization“ ได้ถูกบรรจุไว้ในคลังกรณีศึกษาของ INSEAD และจะได้รับการบรรจุในหลักสูตร MBA เร็ว ๆ นี้ เพื่อให้ความรู้แก่ผู้เรียนทั่วโลกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วย AI พร้อมทั้งสะท้อนให้เห็นถึงบทบาทและอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของประเทศจีนในการสร้างสรรค์นวัตกรรม AI สำหรับองค์กร
กรณีศึกษานี้นำเสนอเส้นทางการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของ Digital China และความริเริ่มล่าสุดด้าน AI ภายใต้กรอบยุทธศาสตร์ “AI-Powered Data Cloud Integration” ซึ่งสะท้อนแนวโน้มระดับโลกด้านดิจิทัลและ AI พร้อมนำเสนอมุมมองอันมีค่าสำหรับองค์กรที่กำลังมุ่งสู่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเช่นเดียวกัน ก่อนหน้านี้ กรณีศึกษาดังกล่าวได้รับการบรรจุไว้ในคลังกรณีศึกษาของ London Business School และ Harvard Business School ในปี 2567 และการได้รับการยอมรับจาก INSEAD ล่าสุดนี้ ยิ่งตอกย้ำบทบาทความเป็นผู้นำของ Digital China และแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของจีนในการกำหนดทิศทางนวัตกรรม AI ระดับโลก
Professor Chen Guoli กล่าวว่า “กรณีศึกษานี้ถือเป็นเครื่องยืนยันอย่างชัดเจนว่าแนวทางการเปลี่ยนผ่านสู่ AI ของ Digital China มีประสิทธิภาพ และยังมีส่วนสนับสนุนการวิจัยเชิงวิชาการในระดับโลก โดยช่วยเติมเต็มกรอบแนวคิดทางทฤษฎีเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ AI อีกทั้งยังทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างแนวปฏิบัติของจีนกับแวดวงวิชาการระดับนานาชาติ”
View original content to download multimedia: Read More